Ik ben een risico gerichte continu verbeterspecialist. Met mij zullen uw bedrijfsprestaties stap voor stap verbeteren op de resultaatgebieden kwaliteit, veiligheid, security, gezondheid en milieu maar ook levertijd, prijs, document en klanttevredenheid. Positieve en negatieve onzekerheden worden doelgericht op de Plan Do Check Act (PDCA) methodiek verbeterd. 

Mijn ervaring heb ik opgedaan als beroeps militair en in de luchtvaart, automobiel, rail en medische industrie. Met mijn ervaring gaan we samen zorgen dat de gewenste doelen behaald worden.  

PLAN:

Plannen van de doelstellingen

Om in de hedendaagse markt het hoofd boven water te kunnen houden moet uw bedrijf zich concentreren op de kernactiviteiten maar ook nieuwe doelen.

Ik kan samen met uw medewerkers zorgen dat nieuwe of bestaande doelen gehaald worden.  Dit middels zeer korte en langlopende projecten en de gerelateerde processen oftewel rollen binnen uw bedrijf. De processen met hun doelen,  stakeholders, input, activiteiten en resultaten en gerelateerde  verantwoordelijkheden zal ik samen aanpassen, zodanig dat de  gewenste bedrijfsresultaten behaald worden en verbeteren.

DO: 

Behalen van de doelen en beheren van de onzekerheden

Als u de doelstellingsresultaten niet blijkt te halen of er zijn andere onzekerheden dan bent u teveel tijd kwijt aan nevenzaken, wordt u afgeleid van uw eigenlijke werk, en kan uw bedrijf niet effectief en efficiënt opereren. 

Problemen, verspillingen, wijzigingen, voorvallen, ongevallen, klachten maar ook positieve onzekerheden gaan we analyseren aan de hand van risico management. Middels oorzaak, kans en effect analyse zullen correctieve en corrigerende maatregelen geborgd worden. 

Ik ben bekend met vele tools waaronder Lean, Six Sigma, Agile, Scrum, Kanban, Kaizen, Human Factors, FIFO, Poke Yoke, JIT etc. 

Middels Audit en Inspecties kunnen we controleren of alle medewerkers zich aan de interne en externe afspraken en regelgevingen houden. Ook of verbeteringen hun doel bereiken en verspillingen worden voorkomen. 

CHECK en ACT:

Controleren en verbeteren

Middels continu verbeter meetings kunnen proces eigenaren hun proces, product en project risicogericht, en met de juiste prioriteit, verbeteren. 

Middels een proces- en risico dashboard kan iedereen binnen uw bedrijf visueel zien welke weg bewandeld wordt naar een optimaal presterende en continu verbeterende organisatie.